Руководство

: 1) управление, которое характеризуется вполне определенными функциональными приоритетами; 2) функция управления в составе основных функций, раскрывающих содержание управления. Существует два подхода к пониманию содержания управления и состава основных функций управления: а) к составу основных функций управления относят планирование, организацию, контроль, мотивацию Р, которое рассматривается как одна из основных функций управления, реализуемая наряду с др. основными функциями; в практическом отношении представляет собой определение общего замысла управления, обеспечение необходимой направленности развития фирмы, наблюдение за общим положением дел; в) в состав основных функций управления включают предвидение, организацию, контроль, координацию, регулирование, активизацию, исследование. В этом случае Р выступает в качестве разновидности управления, т.е. это управление, в функциональном содержании которого отдается явные приоритет функциям активизации, координирования, предвидения, исследования; это управление по обобщенным характеристикам, стратегическим ориентирам, прогнозам и по факторам общей активности работников. Названные два подхода не противоречат друг другу, отличаются лишь глубиной понимания содержания управления. Для практики второй подход предпочтительнее он не соотносит понятие Р с понятием управления, как часть с целым. Иными словами, не считает управление целым, а Р одной из его функций, Р; 3) осуществление ответственного и квалифицированного управления (в коллективе, организации, на предприятии); 4) функции, включающие планирование, координацию деятельности в рамках организации и управление ею; 5) высший уровень административной иерархии (top menegement). Менеджеры этого уровня занимаются координацией работы иных менеджеров, но сами не подчиняются каким-либо менеджерам.

Другие термины на букву "Р"

Материал предоставлен справочником "Энциклопедия Карьера"  → информация для рекламодателей