Организация управления персоналом
, структура системы работы с персоналом, включающая собственно функциональные отдел(ы) по работе с персоналом и линейных руководителей. Вопрос о централизации (децентрализации) работы с персоналом чаще сводится к проблеме распределения соответствующих компетенций между отделами персонала и непосредственными руководителями. На практике при структурировании централизованных в отделах персонала задач используются три модели: а) распределение по подфункциям (например, развитие персонала, отбор персонала и т.п.); в) т.н. система референтов, при которой референты-сотрудники отдела персонала отвечают соответственно за определенные группы работников фирмы; с)комбинация обеих этих моделей.
| Другие термины на букву "О" |
|
· Обогащение работы
· Образец карьеры
· Образование как сигнал
· Образование фирменное
· Обучаемость
· Обязанности работников
· Окончательное увольнение
· Описание должности
· Оплата труда аккордная
· Оплата труда сдельная
· Оптант
· Опциональность
· Организаторские способности
· Организационная культура
· Организационная структура
· Организационно-распорядительные методы управления
· Организационное развитие
· Организационное решение
· Организационные условия деятельности
· Организация
· Организация представительства рекрутера
· Организованность
· Организованный рынок труда
· Ориентация на результат
· Основные типы поведения подчиненных
· Основные факторы социальной среды организации
· Основные элементы механизма рынка труда
· Отбор кадров
· Открытая кадровая политика
· Отпускные
· Отрицательные стимулы в работе персонала
· Офис-менеджер
· Офисный персонал
· Охотник за головами
· Оценка персонала
· Оценочные агентства
· Ошибка «НИМБА»
· Ошибка учета последних событий
→ Все термины на букву "О"
|